企业线上推广策划，运营时需要注意的几个关键点：

1.凡事“预则立，不预则废”!

只有通过对市场、竞争对手、目标受众、自身企业品牌产品的等多角度洞察分析，才能合理的规划出企业线上推广的模式、提炼出销售主张、明确发展阶段步骤、合理的规划团队、清晰投入和预期收益等。

企业需要先理清思路、明确方向，才能“做正确的事，正确的做事”。

实现企业持续盈利能力的增长。

解决好企业线上推广营销难题，获得突破性增长，实现超常规的发展和持续的盈利能力。

2.“网站打天下，效益是核心”!

企业网站是开展线上推广工作的基础，若要使网站溢价增值，脱离同质化，实现销售力、公信力、传播力于一体，强势提升效益，成为企业的营销利器，须以客户体验为核心。

关于企业营销型网站， 线上营销的观点是：技术永远是为思想、为营销所服务的！

可以先从营销角度来看待规划网站，然后利用技术来实现。综合营销战略、客户体验、建站功能技术、SEO等范畴，在分析行业、企业、客户、竞争对手的基础上，从网站定位、网站结构、网站设计、销售力、传播力、公信力、技术功能这7大因素入手，才能建设一个良性提升效益的营销型网站。

3、线上推广宣传，即利用互联网向目标受众传递信息。

（1）从过程来说， 线上推广要经过三个步骤：

★确定目标受众，即向谁说？

★要策划传播内容信息，即说什么？

★采取什么方式推广，即怎么说？

从这3个有机组合的策划，构成一个良性的传播案，达到传播的目的。

（2）从方式来说， 线上传播推广可分为：活动创意（这方式可细分太多了）、话题事件、信息发布、互动游戏、创意软文、视频多媒体等等。

（3）从传播管道来说， 线上推广方式与渠道多种多样，企业可以根据自身行业去针对性的选择。

4、 线上营销团队

很多中小企业开展线上营销工作的就一两个人，没有太多预算雇请组建一个完整的团队。 线上营销项目运营是一个完整的系统，需要有一个统一的策略来统筹全局。如果预算充足可以组建专业团队来做，切记要思路清晰、策略目标明确，日常执行形成规范化，这也是项目运营规划。如果没有条件，可以找代运营公司合作，团队协作，效果明显。