企业线上推广策划,运营时需要注意的几个关键点:
1.凡事“预则立,不预则废”!
只有通过对市场、竞争对手、目标受众、自身企业品牌产品的等多角度洞察分析,才能合理的规划出企业线上推广的模式、提炼出销售主张、明确发展阶段步骤、合理的规划团队、清晰投入和预期收益等。
企业需要先理清思路、明确方向,才能“做正确的事,正确的做事”。
实现企业持续盈利能力的增长。
解决好企业线上推广营销难题,获得突破性增长,实现超常规的发展和持续的盈利能力。
2.“网站打天下,效益是核心”!
企业网站是开展线上推广工作的基础,若要使网站溢价增值,脱离同质化,实现销售力、公信力、传播力于一体,强势提升效益,成为企业的营销利器,须以客户体验为核心。
关于企业营销型网站, 线上营销的观点是:技术永远是为思想、为营销所服务的!
可以先从营销角度来看待规划网站,然后利用技术来实现。综合营销战略、客户体验、建站功能技术、SEO等范畴,在分析行业、企业、客户、竞争对手的基础上,从网站定位、网站结构、网站设计、销售力、传播力、公信力、技术功能这7大因素入手,才能建设一个良性提升效益的营销型网站。
3、线上推广宣传,即利用互联网向目标受众传递信息。
(1)从过程来说, 线上推广要经过三个步骤:
★确定目标受众,即向谁说?
★要策划传播内容信息,即说什么?
★采取什么方式推广,即怎么说?
从这3个有机组合的策划,构成一个良性的传播案,达到传播的目的。
(2)从方式来说, 线上传播推广可分为:活动创意(这方式可细分太多了)、话题事件、信息发布、互动游戏、创意软文、视频多媒体等等。
(3)从传播管道来说, 线上推广方式与渠道多种多样,企业可以根据自身行业去针对性的选择。
4、 线上营销团队
很多中小企业开展线上营销工作的就一两个人,没有太多预算雇请组建一个完整的团队。 线上营销项目运营是一个完整的系统,需要有一个统一的策略来统筹全局。如果预算充足可以组建专业团队来做,切记要思路清晰、策略目标明确,日常执行形成规范化,这也是项目运营规划。如果没有条件,可以找代运营公司合作,团队协作,效果明显。